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刘强东的眼光实在太狠了,京东健康上市如今造出3000亿巨兽

2020-12-10 20:26京东 公众号:王小孟 作者:王小孟

简介北风呼啸,寒风刺骨。但凛冽的冬日依旧阻挡不住资本市场对京东健康的热情。 历时一年半的时间,这位史上最年轻的独角兽,终于是如愿敲响了港交所的钟声。 就在12月8日,京东健...

北风呼啸,寒风刺骨。但凛冽的冬日依旧阻挡不住资本市场对京东健康的热情。

历时一年半的时间,这位史上最年轻的独角兽,终于是如愿敲响了港交所的钟声。

就在12月8日,京东健康正式在港交所挂牌上市,上市便迎来开盘大涨33.18%,报94.5港元。截至今日上午,总市值更是达到了3000亿元,已经超越了竞争对手阿里健康。

如此看来,刘强东当年所说的“再造一个京东”,已经走出了一大步。

京东健康强悍的硬实力

事实上,相比2014年成立的平安好医生和2015年成立的阿里健康,京东健康成立时间可比他们要晚太多了。但并不是说,先进入的就有肉吃,而后来的只能喝汤。在互联网健康这个万亿市场里,京东实实在在诠释了什么叫“后人发,先人至”。

2016年,京东大药房上线,此时此刻,京东才算是正式将医药行业纳入自己电商版图里。毫不夸张的讲,当时的它,在阿里健康和平安好医生面前,就是个弟中弟,根本不值一提。

但是,三十年河东,三十年河西。你根本想象不到,就是这个当年我们不看好的小弟,竟然一步一步变成了史无前例的洪荒巨兽。

2017年,还没分离出京东的京东健康就干了一件惊天地、泣鬼神的大事。是什么呢?

以线上问诊切入互联网医疗市场,首创线上“就医+购药”的服务。这项服务沿用至今,一直都饱受广大用户的好评。

要知道,在当时,因为我们国家药品管理法规定:不得通过药品网络销售第三方平台直接销售处方药。许多同行都直接忽略掉了这块市场。所以,他们都只是做一些卖卖非处方药的边缘生意。

但光卖非处方药,这个想象力就太小了。拥有平台问诊、开具处方药的能力和资质,走向更深的健康检测评估、咨询服务、慢病管理和养老管理等方向,这才算是互联网医疗的金矿啊!

而京东恰巧看到了这一点,利用真人专家问诊,直接打破了直接销售处方药的壁垒,彻彻底底打了一个翻身仗。

所以,在2019年双十一期间,京东健康日均问诊量达到3万,峰值达到12万。目前京东健康更是拥有300余名全职医生,门诊预约则覆盖了全国100+一二线城市,2700+三级医院。其中三甲医院覆盖率更是高达98%。

另外,就是京东健康的生态系统强到令人窒息。

体验过的朋友可能深有感触,你在上面看个病,问诊、开药,再到最后拿到药,最快可能半个小时就搞定了。为什么能这么快呢?

就是因为京东不仅拥有自建的专家团队、自营药店,还打通了医院、医疗机构与平台的对接渠道,所以看个小病啥的,在网上几乎分分钟就给你整明白了。最后,再利用京东物流的配送服务,将你的药物飞快送到家。这服务那是谁用谁爱啊!

所以,京东健康几乎实现了“医、药联动”的生态闭环。

当然,京东健康能走到今天这一步,除了自身强悍的硬实力之外,与创始人刘强东坚定的初心也有着密不可分的关系。

当年2个小要求,如今再造一个京东

事实证明:一个人的心有多大,那你的舞台就有多大。

在2014年,泰州市的主要领导曾找到刘强东,告知了其希望和京东共同打造“医药城”的项目。刘强东当时心想:这想法不错,肯定有戏啊。

于是派出了一支队伍外出泰州进行考察。但他们回来后,几乎说的都是“政策没有,风险太大”,“根本没法做!”但刘强东不放弃,又让现任京东健康CEO、当时任京东商城POP开放平台事业部总经理辛利军再次带队,前往调研。

不出意外,回来后刘强东得到的答复还是“太难”。

这下刘强东不开心了,彻底怒了。他异常坚决的告诉辛利军团队:“医药和医疗行业有很多亟待解决的问题,机会巨大,你们要么做成,要么换人!”

辛利军见刘强东大怒,再次一头扎到了泰州。这一回,经过与泰州领导的多次深入交谈,双方终于达成了共识。在2017年7月,京东与泰州顺利签订“健康泰州”战略合作协议。此时,也标志着京东健康正式成立。

足以可见,要不是当年刘强东坚定不移的据理力争,可能今天的京东健康就不复存在了。

除此之外,刘强东曾提出的两个小要求,对京东健康的发展也是空前巨大的!

在辛利军出任京东健康CEO之前,刘强东曾找他谈过一次话。就在此次谈话中,刘强东抛出了两个小要求:一是给京东18万兄弟们积个福,把他们的健康管好;二是初期可以不计投入。

这是什么意思?京东健康做好了,对你自己,对京东18万员工都有好处。其次,放开手大胆干,背后有京东、有我给你兜底。这样一来,辛利军不仅没有顾虑了,另外,自己的冲劲更足了。

其实,在前几年,刘强东在老员工仪式上,就曾放出豪言:凡是公司五年以上老员工,如果得病,保险报销之外不够的钱,不管花多少,都由公司出!这就足以说明,刘强东实现了当初的说法和承诺。同时,这也恰恰为日后京东健康的发展打了一针强心剂。

而初期不计投入,这与当年刘强东不顾众人反对,投入巨大资金,耗费各种人力物力,苦心经营数十载,才渐渐盈利的京东物流,是有异曲同工之妙的。一回生,二回熟。第一回做对了,第二回显然就有更强的底气了。

所以,除了东哥坚持不懈的追求外,正是刘强东当年的这两个小要求,才能让“再造一个京东”的美梦更进一步。

京东健康未来也有挑战

可能很多人认为,上市就意味着一家公司走到了终点,持股人都实现了财务自由,人生得以圆满了。

但事实是,上市代表的是一个新的起点,意味着你要承担更多的责任,同时,还要接受更多未知风险的挑战。

京东健康,从创立至今,股价翻了足足有4倍,可以说是妥妥的人生赢家了。但并不意味着上市的它就是高枕无忧了。

一方面,互联网医疗行业的长期盈利就是未知的。因为医疗行业,关乎到国民的身体健康和生命安全,所以互联网医疗必然是处于国家的强监管范围之内的。

也正是这个原因,像强如阿里健康这样的玩家,直到2018年才初步盈利,这还是上面宽松了政策的缘故。在未来,随着玩家的涌入,行业的发展,说不准上面还会进一步加强对互联网医疗的管控。而对于才微弱盈利的京东健康来讲,这个不确定性的门槛,在未来可能会对其造成不小的影响。

另一方面,医疗行业讲究慢工出细活。这就注定了医疗行业是一个需要长时间的投入,才能看到成果。对于资本驱动的京东健康来说,资本市场是否有足够的耐心陪它一起走下去,这依旧值得大家深思。

可以说,这两大不确定性因素,可能是京东未来必须要直面的问题。

不过,根据数据显示,目前我国大健康产业规模高达10万亿。这就足以说明,现在医疗大健康产业正处于起步阶段,前景还是非常有想象力的。

因此,如果京东健康能够在未来解决前文所提到的问题,那未来互联网医疗的天下,必然有它的一席之地。

Tags: 京东健康 

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